РАЗДЕЛЫ

ПОИСК

ОБЪЯВЛЕНИЯ

НОВОСТИ

27.11.18 Концерт DUO ZIKR в Киеве 2 декабря 2018 года Подробнее >>>
28.06.17 Беседа-встреча с Игорем Калинаускасом 28 июня в Москве м. Смоленская. Подробнее >>>
24.04.17 Встреча с читателями, презентация новой книги И.Калинаускаса и концерт Дуэта Зикр. Санкт-Петербург 13 и 14 мая 2017 года. Подробнее >>>
Ведущий - Сергей Кириллов по методике И.Н. Калинаускаса

Москва
WhatsApp: +79687480044 Людмила
dfs.info@yandex.ru
Берлин
Viber: +4917627078948 Анна
Сухуми
WhatsApp:+79032993622 Анна
Хайфа (Израиль)
+972-542145223 Ирина

Социальные сети
Наша страничка в Facebook   Наша страничка в Вконтакте
23.10.2008 |Будни Топ-Менеджера
Автор: Директор

Не секрет, что профессия руководителя является одной из самых напряженных. Мы бежим, пытаясь все успеть. Встречи, переговоры, совещания, проблемы  с персоналом, графики, сводки, прогнозы, договора, стратегия, планы развития, командировки, презентации… Ответственность за принятие решений…  Постоянный цейтнот, ежедневные переработки… Все меньше времени на себя, родных, друзей. Стресс, усталость накапливаются. Амбиции не уступают. Как показывает опыт, чтобы быть успешным и конкурентоспособным необходимо бежать все быстрее и быстрее.  Где выход? Где взять дополнительные силы и время?

Существует удивительно простая и невероятно действенная методика Дифференцированных функциональных состояний, сокращенно ДФС, разработанная академиком Игорем Николаевичем Калинаускасом.

Суть методики в следующем: человек осваивает конструкцию, называемую «огненный цветок», позволяющую набирать энергию. Как известно, космос - безграничный океан энергии, и глупо этим не пользоваться. Человек, который имеет доступ к запасам энергии, более активен, здоров, счастлив, успешен. Кроме того, огненный цветок  применяется для трансформации энергии и создания определенных психоэнергетических состояний.  Каждое из этих состояний более или менее эффективно для различной деятельности. Обычный человек в течение жизни пребывает в 2-3 состояниях.  В ходе обучения предлагается научиться пользоваться 16 состояниями (подробно о состояниях можно прочитать на сайте или в книге И.Н. Калинаускаса «Наедине с миром»), что позволяет достичь существенной экономии времени при выполнении различных задач.

Как это выглядит на практике? Итак, один день из жизни топ-менеджера.

6.30 -  Звонок будильника. Пора вставать. Поспать удалось всего три с половиной часа. Глаза не открываются. Включаю постепенно огненную пульсацию – набираю энергию. Встаю. Прогулка по квартире. Зарядка. Разминаю тело. Наполняю его энергией. Не прекращаю пульсировать. Тело уже готово сотрудничать.
6.50 – открываю цветок
7.00 – завтракаю, одеваюсь и т.д.
7.30 – спускаюсь, сажусь в машину. Обычно во время поездки на машине держу состояние 4 С, эффективное для передвижения в пробках, иначе поездка до офиса в условиях московских дорог длится на сорок минут дольше. Но сегодня отхожу от правил. Дело в том, что у моего водителя –горе, три дня назад погиб его друг, поэтому последнее время он пребывает в состоянии истерики (2D). С одной стороны, хочется ему помочь, с другой- не хочу ехать полтора часа в таком состоянии, ведь впереди напряженный рабочий день. Включаю 2 В, состояние, эффективное для душевного общения, целительное при любых эмоциональных потрясениях. И чувствую (на сленге  методики «слышу») как человек постепенно успокаивается, отходит, веселеет.
9.00 – приезжаю в офис, смотрю «сводки с фронтов», оперативную финансовую информацию
10.00 -  общее совещание с директорами компаний и собственниками. Обычно это «бои без правил». Быстро и  четко обрисовываю ситуацию на своем участке 4 С. Эффективно не только для вождения машины. Состояние предельной собранности. Все под контролем. Все быстро, но без суеты. Вношу свои предложения по стратегии развития (3А). А раньше бы месяца три как минимум пришлось уговаривать. Любая самая простая мысль, высказанная в этом состоянии, воспринимается окружающими как супер умная, значимая, глобальная. Короче мои предложения принимают.
12.00 – смотрю документы в своем кабинете. За стеной бухгалтерия. Женщины всегда найдут повод для разборок. Нет, криков нет. Но слышу, что обстановка у них там напряженная. Не вставая с кресла, беру соседнее помещение в объем, излучаю 4 В.  Всего пятнадцать минут. Ну вроде отпустило. Вызываю главбуха. Улыбается.
- Ну что, как дела?
- Девчонки чего-то с утра поругались, но сейчас уже помирились.
Продолжаю держать 4 В. Пользуясь случаем 7 минут беседы с главбухом за жизнь, для поднятия эмоционального тонуса ключевого сотрудника.
12.30  - собеседование с кандидатом на серьезную позицию. Совместно со специалистом из службы персонала. Она разговаривает, я наблюдаю. Резюме хорошее. Даже очень. Но доминантное состояние 3 В. Значит, человек медлителен, склонен к мечтам. Такой в мою команду не впишется. Делаю условный знак  и собеседование заканчивается. Всего 10 минут. А раньше заняло не менее часа. А сколько геморроя, если не того возьмешь, даже думать не хочется. Может кадровичку ДФС обучить, чтобы на подлете фильтровала?
13.30 – встреча с поставщиком. Согласовываем условия контракта. Как обычно в условиях дефицита оборотных средств нужно, чтобы поставка была сейчас, а деньги как-нибудь потом, желательно товарный кредит на месяц и скидка в 15 %. Обычно торгуюсь в 4 С, но тут впервые к нам приехал гендиректор,  явно В- шный. Партитура меняется – 4 В. Всего 20 минут , товарный кредит – 3 недели, зато скидка – 20%.
14.00 – есть время пообедать. Иду в ресторан. Пара шуток официанту, 2 С. Заказ приносят с космической скоростью. Беру тарелку в объем, заряжаю пищу в 1В. Теперь каждая крупинка будет нести силу и здоровье моему телу. И для насыщения требуется меньше еды.
15.00 – после еды хочется расслабиться и не только мне, но и моим сотрудникам. Физиология. Но не тут-то было акционерам срочно потребовались уточненные прогнозы по продажам до конца года. Обычно, чтобы собрать, проверить, представить такую информацию требуется дня два, а не два часа. НО… Захожу к своим. Говорю короткую речь за минуту. Супер мощное 4 С. Работаем. Успеваем за час сорок.
17.00 – представляю результаты. Радостное удивление у акционеров. Не ожидали, что успеем. А чего собственно. Мы и не такие чудеса могем.
18.00 – очередное совещание.
В процессе вышеизложенного успеваю проработать несколько важных документов.
19.00 – еду к друзьям на ужин. Партитура 2 С –смех шутки, 2 В- задушевная беседа. Вообщем, душевно посидели, пообщались. Ребенок у них носился, не хотел спать ложиться. Беру в объем – 1В, успокаивается, забирается ко мне на колени. Засыпает. Друзья просят к ним приходить почаще.
22.00 – еду домой. Опять «работаю» с водителем. 
23.30 – я дома, благодаря тому, что все важные документы были отработаны в течение дня, нет нужды возвращаться как раньше к работе. Можно спокойно почитать.
01.00 – прокручиваю кино дня, одно из базовых упражнений методики. Повышает осознанность и снимает негативные эмоции по поводу дневных событий, если таковые эмоции, конечно, были
02.15 – В полудреме упражнение «белая птица». Помогает прекрасно восстановиться даже при непродожительном отдыхе.


Примечание: Права на данную статью принадлежать сайту www.mosdfs.ru. Ссылка при копировании обязательна.